Ako rozlíšiť a spojiť finančné a obchodné myslenie?

1. Finančné myslenie sa zameriava na krátkodobé, obchodné myslenie sa zameriava na dlhodobé

Ak nakreslíte graf s časom na vodorovnej osi a peňažným tokom na zvislej osi, rozvoj akéhokoľvek podnikania alebo podniku má tvar S. Na začiatku je peňažný tok negatívny a straty sa postupne znižujú, potom sa zisk a strata vyrovnávajú a potom sa vytvárajú zisky. . Niektoré podniky sú „Small S“, niektoré sú „Medium S“ a niektoré sú „Big S“. Rovnako ako rôzne druhy majú rôzne rastové cykly.

2. Maximalizujte celkový objem VS. maximalizácia efektívnosti

Financie sa snažia maximalizovať pomer (efektívnosť), kým podnikanie sa snaží maximalizovať celkovú sumu. Ak sú činnosti podniku rozdelené na dve jednoduché časti, jednou je výroba a druhou je marketing a predaj, výroba a predaj.

Maximalizácia efektívnosti výroby a výroby je dobrá vec, ale po maximalizácii efektívnosti marketingu a predaja, keď sa maximalizujú ukazovatele efektívnosti, ako je zisk na tisíc jüanov pri investíciách do reklamy a zisk na obyvateľa, celkový zisk spoločnosti nebol maximalizovaný, pretože všetky investície sú po okraji. Zákon klesajúceho úžitku, bod, v ktorom sa maximalizuje celkový zisk, musí nastať po maximalizácii indexu efektívnosti.

3. Relevantné princípy nákladov pre rozhodovanie

Obchodné myslenie sa riadi príslušným nákladovým princípom rozhodovania. Takzvané relevantné náklady sú, že náklady sa zmenia so zmenou vášho rozhodnutia. Naopak, náklad, ktorý sa zmenou tohto rozhodnutia nemení, je irelevantným nákladom na toto rozhodnutie. Finančné myslenie na druhej strane berie do úvahy irelevantné náklady, ako sú utopené náklady a fixné náklady, ktoré by sa nemali zdieľať.

Rozdiely a konflikty medzi našimi financiami a podnikaním sú často spôsobené rozdielnymi informáciami a zdrojmi, ktoré majú tieto dve strany. Financie musia pristupovať k obchodným vzťahom v súlade s normami a daňovými zákonmi, zatiaľ čo podnikanie musí vykonávať rôzne úpravy na základe skutočných podmienok.

Nie je možné, aby sme od každého obchodného oddelenia vyžadovali znalosť noriem a ustanovení daňového zákona. Preto iba vtedy, keď sa naše finančné oddelenie dozvie viac o predmete podnikania, pochopí celkový chod spoločnosti, porozumie charakteristike celého odvetvia a postaveniu spoločnosti, dokážeme nájsť vhodný bod v kompromise. medzi týmito dvoma.

Ako urobiť dobrú prácu pri integrácii finančného podnikania?

V súčasnosti sa mnoho finančných pracovníkov obmedzuje len na čisté financie a denné účtovníctvo sa čoraz viac odchyľuje od obchodných cieľov podniku, čo vedie k tomu, že sa účtovný personál stále viac vzďaľuje od šéfa. To je dôvod, prečo sa mnohí finanční pracovníci často sťažujú: Šéf nevenuje pozornosť financiám, plat účtovníka je najnižší a účtovník sa nikdy nesmie zúčastňovať na poradách atď. Ako každý vie, dôvod vzniku tejto série Problémom je, že financie samotné umelo oddelili financie a podnikanie. Finančné oddelenie dodržiava súlad a systém pre systém, ale neberie do úvahy, aké súlad a systém sú na čo.

Financie a podnikanie sú v skutočnosti neoddeliteľné pre spoločný cieľ, ktorým je vytváranie hodnoty pre podnik, teda integrácia obchodu a financií.

Takže musíme urobiť nasledovné:

①Aby sa financie dostali do podnikania, musíme sa uistiť, že vy máte mňa a ja vás.

②Dobré financie sú čakať v zákulisí a skrývať sa v neviditeľnom. Nemôžete len skloniť hlavu, aby ste viedli účtovníctvo a vniesli do podnikania finančné myslenie.

③ Finančný človek s vysokou pridanou hodnotou by mal pochádzať z financií a ísť do podnikania.

④Integrácia obchodu a financií, pre finančné oddelenie a finančný personál, je čas počkať, všeobecný trend!